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L’intérêt et l’importance de la première caractéristique secondaire

Nous connaissons tous l’importance de la Base et de la Phase dans les processus de communication et de motivation. Mais avez vous remarqué que la première caractéristique secondaire suivant la Phase (ou suivant la Base si la personne n’est pas dans une phase) a également son importance et son intérêt ? Prenons un exemple : […]

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Attention à la marche… du 6ème étage !

Ce matin là, j’ai devant moi une dizaine de managers opérationnels d’une entreprise industrielle. Le thème de la formation est « Individualisez votre management et votre communication ». Les inventaires de personnalité des participants indiquent, avec une bonne validité statistique, qu’ils sont tous de Base ou de Phase Persévérant / Travaillomane. Le 5ème et le […]

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Process Communication et conseil en image

Contrairement à une croyance répandue, le mot « relooking » (défini comme le fait de « transformer de façon éphémère l’image d’une personne ») n’a jamais été employé dans la langue anglaise. Le terme employé en anglais est « make-over ». Le conseil en image personnelle a pris naissance aux États-Unis dans les années 1960. Il consistait initialement à définir les […]

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Process Communication et cohésion d’équipe

Confrontés à la mondialisation, à la banalisation des nouvelles technologies, à la concurrence exacerbée, aux crises financières à répétition, quelle est l’une des préoccupations majeures des dirigeants d’entreprise, notamment dans les PME-PMI ? Ce sont les ressources humaines de leur entreprise et notamment la capacité des femmes et des hommes à coopérer entre eux. En […]

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Process Communication et coaching

Si le terme « coaching » renvoie à un concept précis pour les spécialistes, il peut néanmoins rester flou pour le grand public. Dans les années 1990, le terme « coaching » est essentiellement associé au monde sportif, avec des auteurs tels que John Whitmore. Il existe de nombreuses définitions du coaching. Certaines sont formulées […]

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Les problématiques

Le principe de problématique Chaque type de personnalité a une problématique qui le caractérise. Si la vie confronte une personne à sa problématique spécifique et si elle sait la gérer, elle ne changera pas de phase. Inversement, si cette personne ne sait pas gérer sa problématique actuelle, cette situation va provoquer chez elle un stress […]

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Recruter avec la Process Communication

1. Historique Le tout premier Inventaire de Personnalité a été élaboré par Taibi Kahler sur une requête de Terry Mac Guire, neuropsychiatre à la NASA, en charge du recrutement des astronautes et de la composition des équipages destinés à effectuer un vol spatial. L’idée d’appliquer le modèle de la Process Com aux recrutements ne date […]

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Utilisation de la Process Communication® dans le coaching en sport collectif

Match de Basket, il reste 12 secondes, l’entraîneur demande un temps mort pour donner ses dernières consignes avant la remise en jeu, les 2 équipes sont à égalité, les 5 joueurs viennent s’asseoir sur le banc pour écouter la façon dont ils vont jouer ces dernières 12 secondes… *Le coach décide de remplacer son joueur arrière (n°5) […]

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